تضررت مافوشي بشدة من كارثة تسونامي عام 2004 التي أثرت على أكثر من 100.000 من سكان جزر المالديف 350.000 نسمة. بدأ الاتحاد الدولي لجمعيات الصليب الأحمر والهلال الأحمر، بدعم من جمعيتي الصليب الأحمر الأيرلندية والأمريكية، العمل على نظام الصرف الصحي الرئيسي في 10 أغسطس 2006. كما قام الاتحاد الدولي بتمويل بناء منازل لأولئك الذين فقدوا منازلهم خلال تسونامي. تم تنفيذ كلا المخططين بالشراكة مع المقاولين التجاريين وبدعم ومشاركة من المجتمع المحلي.
وفقًا لقانون اللامركزية الذي تم تمريره مؤخرًا، يحكم مافوشي مجلس جزيرة منتخب يتكون من خمسة مستشارين. ويرأس المجلس رئيس المجلس. يقدم مجلس الجزيرة تقاريره إلى هيئة الحكم المحلي (LGA). اعتبارًا من أغسطس 2016، كان هناك أكثر من 55 بيت ضيافة في مافوشي. وهي الجزيرة المحلية المأهولة الوحيدة التي تضم معظم بيوت الضيافة وأسرة الضيوف في البلد. توفر بيوت الضيافة للجزيرة فرص عمل مباشرة، والعديد من المزايا الاقتصادية غير المباشرة الأخرى لكل عائلة تقريبًا في الجزيرة. يتم تمويل معظم بيوت الضيافة من خلال الاستثمارات المباشرة من قبل السكان المحليين للجزيرة. ومع ذلك، في الآونة الأخيرة كانت هناك استثمارات من قبل رجال الأعمال في ماليه وأماكن أخرى. توفر بيوت الضيافة العديد من الرحلات الاستكشافية، بما في ذلك الغوص وصيد الأسماك والرياضات المائية ورحلات جزيرة التنزه.
الهدف الرئيسي للسماح للحكومة ببيوت الضيافة في الجزر المحلية في عام 2009 هو جعل النمو الاقتصادي أكثر شمولاً. نظرًا لأن بيوت الضيافة تسمح للسكان المحليين بكسب لقمة العيش مباشرة أثناء إقامتهم في الجزيرة، فإنها تجعل إيصالات السياحة أكثر شمولاً، كما أن توزيع الدخل أكثر. قبل هذه السياسة، كان يُسمح للمؤسسات السياحية فقط في جزر منفصلة غير مأهولة، ويطلق عليها في الغالب “منتجعات”. معظم هذه المنتجعات مملوكة ويتم تشغيلها من قبل عدد قليل من رجال الأعمال في البلاد، والباقي مملوكة وتشغيلها من قبل شركات أجنبية. وبالتالي، لم يتم اختراق الفوائد الحقيقية للسياحة للمواطنين المحليين في البلد. وقد اتضح ذلك من خلال أحدث دراسة اقتصادية أجرتها الحكومة، والتي كشفت أنه على مدى 5 سنوات، أصبح توزيع الدخل في البلاد أكثر تفاوتًا، على الرغم من التوسع في الناتج المحلي الإجمالي للبلاد.